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멘토 vs 지인이 소개해준 멘토, 누구를 따라야 할까? 성장과 변화를 위해 '멘토'를 찾는 것은 많은 사람들이 추천하는 방법입니다. 그런데 여기서 한 가지 고민이 생깁니다.직접 찾은 멘토와 지인이 소개해준 멘토 중 누구를 믿고 따라야 할까요?겉보기엔 둘 다 멘토이지만, 그 '관계의 깊이'와 '신뢰의 방향'은 분명 다릅니다.1. 직접 찾은 멘토의 특징✔ 스스로 선택했기에 신뢰가 크다내가 먼저 관심을 가지고, 자료를 찾아보고, 강연을 듣거나 책을 통해 검증한 사람내 고민, 내 상황에 맞는 멘토를 찾았기 때문에 '필요'와 '공감'이 분명히 맞아떨어질 가능성이 높음✔ 시간과 노력이 필요하다직접 멘토를 찾으려면 시간도 들고 시행착오도 있다하지만 그 과정 자체가 내 성장에 큰 도움이 됨✔ 관계의 주도권이 나에게 있다내가 원하는 시점, 원하는 방식으로 관계를 만들 수 있.. 2025. 6. 27.
멘토 vs 친구, 누구를 따라야 할까? 살다 보면 중요한 선택의 순간마다 고민에 빠지게 됩니다.“나는 멘토의 말을 따라야 할까, 친구의 말을 따라야 할까?”이 질문은 단순한 인간관계를 넘어, 내 인생의 방향을 결정짓는 중요한 고민입니다.그렇다면 정말, 멘토와 친구 중 누구를 따라야 할까요? 답을 함께 찾아보겠습니다.1. 멘토와 친구, 분명히 다르다✔ 멘토란?나보다 경험이 많고객관적인 시각으로 조언을 해주며때로는 쓴소리도 아끼지 않는 사람내가 가고 싶은 길을 이미 걸어본 사람✔ 친구란?감정을 공유하는 가까운 사람위로와 공감을 주지만때로는 현실보다 '감정'이 앞설 수 있음내 고민을 함께 나누지만, 전문적인 해답을 주는 건 어려울 수 있음2. 누구를 따라야 할까? 상황에 따라 달라진다✅ 냉철한 현실 조언이 필요할 때 → 멘토사업, 진로, 경제적 선.. 2025. 6. 26.
조직 안팎 인간관계와 VSMBTI 비교 직장이나 사회 속에서 인간관계는 늘 고민거리입니다. 특히 조직 안팎 인간관계는 성격이나 사고방식에 따라 크게 달라지며, 이를 조금 더 쉽게 이해하기 위해 최근 'VSMBTI'라는 개념이 주목받고 있습니다.그렇다면, 조직 내부와 외부 인간관계 차이, 그리고 이를 성격유형으로 해석하는 VSMBTI 비교를 통해 어떻게 인간관계를 효과적으로 풀어갈 수 있을까요?1. 조직 안팎 인간관계란?✔ 조직 안 인간관계회사, 팀, 프로젝트, 같은 커뮤니티 등 소속 집단 내의 관계'역할'과 '목표'가 분명한 관계상하관계, 규칙, 암묵적인 룰이 존재실적, 결과 중심으로 평가되기 쉬움✔ 조직 밖 인간관계개인 취미, 친구, 온라인 커뮤니티, 비즈니스 외 인맥이해관계보다는 '취향'과 '공감' 중심더 자유롭지만, 깊은 신뢰 형성이 어.. 2025. 6. 25.
인생의 터닝포인트를 만나는 법, 멘토를 만나는 법 살다 보면 누구나 터닝포인트가 필요할 때가 있습니다. 더는 지금처럼 살 수 없을 때, 뭔가 바꾸고 싶을 때, 막막한 벽 앞에 서 있을 때 말이죠. 그런데 많은 사람들이 모르는 사실이 하나 있습니다. 바로 그 인생의 터닝포인트는 대부분 '사람'을 통해 찾아온다는 것입니다.그렇다면, 터닝포인트를 만나는 법, 멘토를 만나는 법은 무엇일까요? 지금부터 차근차근 풀어보겠습니다.1. 터닝포인트는 우연이 아니다대부분 터닝포인트는 우연히 찾아오는 것 같지만, 실은 그렇지 않습니다. 작은 선택, 새로운 시도, 누군가의 조언… 이런 것들이 모여 터닝포인트를 만들어냅니다. 그리고 그 중심에는 '멘토'라는 사람이 있을 때가 많습니다.진짜 변화는 결심하고, 행동하고, 사람을 통해서 옵니다.2. 터닝포인트를 만나는 현실적인 방법.. 2025. 6. 24.
인생에서 반드시 **멘토**가 필요한 5가지 순간 Five Moments That Require Mentorships우리는 모두 스스로 성장하고 싶어 합니다.하지만 어느 순간, 혼자서는 길이 보이지 않는 순간들이 찾아옵니다.그럴 때 필요한 것이 바로 멘토입니다.단지 조언자가 아니라, 내가 주도적으로 살아가기 위한 '거울'과 '등불'이 되어주는 사람이죠.여기, 누구나 인생에서 반드시 멘토가 필요한 결정적 순간 5가지를 소개합니다.1. 진로를 처음 선택할 때 – 방향이 보이지 않을 때대학교 전공, 첫 직업, 혹은 커리어 전환의 시기.세상이 요구하는 기준과, 내가 원하는 삶 사이에서 갈등할 때멘토는 현실과 가능성 사이의 균형을 잡아줍니다.🔑 멘토의 역할: “당신이 진짜 원하는 삶은 무엇인가요?”라는 질문을 던져줍니다.2. 실패했을 때 – 자존감이 무너질 때.. 2025. 6. 23.
조직 이론으로 해석하는 인간관계 Interpreting Human Relations with the Theory of Organization“직장은 작은 사회다.”“인간관계는 조직처럼 구조와 역할이 있다.”우리가 매일 부딪히는 인간관계는 단순한 감정의 문제가 아닙니다. 오히려 **조직 이론(Organization Theory)**이라는 프레임으로 바라보면, 인간관계가 훨씬 더 구조적이고 예측 가능하게 보이기 시작합니다.1. 조직 속 인간은 '역할'로 움직인다 – 역할 이론(Role Theory)조직 이론에서 각 구성원은 명확한 **역할(Role)**을 가지고 있습니다.이 개념은 인간관계에도 그대로 적용됩니다.예를 들어,직장 상사는 ‘통제자’ 또는 ‘방향 제시자’ 역할을 기대받습니다.동료는 ‘협업자’ 또는 ‘경쟁자’ 일 수 있습니다.가족.. 2025. 6. 22.

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